國家發(fā)展靠人才，民族振興靠人才。人才是衡量一個國家綜合國力的重要指標，也是城市建設的重中之重。當前，各城市都認識到了人才的重要作用，一系列人才引進工作開展得如火如荼，但是總體來看，一些地方的人才工作簡繁失衡，不能體現(xiàn)當?shù)靥厣嬲糇∪瞬?。因此協(xié)調(diào)好人才建設工作的簡與繁就成了各城市能否贏得人才爭奪戰(zhàn)的關鍵舉措。
人才引進要做好“繁”。以“個性化加法”引鳳筑巢，打造積聚人才的強磁場?！皞€性化加法”是做好引才工作的“繁”，使用系統(tǒng)思維尋求實效。做好引才工作，在引才之前要制定好人才的評判分類標準，當前很多城市的人才分類不符合實際，存在簡單草率、重理論輕實際、重學歷輕經(jīng)驗、重外來輕本土的認識偏差。各城市在制定人才標準時應結合本市發(fā)展所需人才類型，重視引進外來人才的同時不忘關注留好本地人才。其次在引才時要打造有差異化和獨特吸引力的人才引進、培養(yǎng)生態(tài)體系。在同質(zhì)化現(xiàn)象顯著的情況下，哪個城市能定位自身獨特的角色優(yōu)勢，做好人才引進的一體化利用、培養(yǎng)和激勵體系，打好留住人才的“感情牌”，就能從眾多城市中脫穎而出，匯聚人才的強大力量。做好“筑巢引鳳”文章，構建招才聚才強磁場是一個城市實現(xiàn)人才振興的基礎，當繁勿簡才能彰顯城市重視人才的誠意。
人才引進要做好“簡”。以“貼心型減法”，增強人才的歸屬感，以“創(chuàng)新型減法”，發(fā)揮好人才的高能效?！百N心、創(chuàng)新型減法”是做好引才工作的“簡”，使用創(chuàng)新思維和求變思維指引方向。引進后的連帶性問題是很多外來人才不愿意扎根的原因。這就要求政府能夠以問題為導向，真正想人才之所想，急人才之所急，將人才引進后落戶、登記、遷移的服務工作真正做到實處，做到人才的心坎里。真正當好店小二，用“一條龍式”的貼心服務將引才的落腳點置于“人”上。隨著時代和科技的發(fā)展，“引進”的內(nèi)涵也在不斷更新，政府應當創(chuàng)新思維，充分依托蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)模式，打造人才共享機制，實現(xiàn)“千人共建一城”，用柔性引才政策，最大程度地降低引才成本，提高人才利用效率。
“古往今來，人才都是治國之本、興邦大計，要想把我們的事業(yè)發(fā)展好，就要聚天下英才而用之?！?。雁飛千里靠頭雁，城市振興靠人才。隨著“人才爭奪戰(zhàn)”日益白熱化，各地只有做好人才引進工作的個性化加法和創(chuàng)新型、貼心型減法，當繁勿簡，當簡勿繁，方能激發(fā)人才的巨大活力，實現(xiàn)人才與城市的協(xié)同發(fā)展，邁向現(xiàn)代化強國。
