無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試是一種集體面試方法，在這樣的面試環(huán)境下可以充當(dāng)哪些角色以及體現(xiàn)這些角色，讓自己的表現(xiàn)脫穎而出呢?下面MVP學(xué)習(xí)網(wǎng)給大家分享幾種常見的方法。
一、破冰者
破冰者是指在自由討論過程中，第一個開口提出自己觀點或者想法的人。
破冰者可以說的維度有很多。1、總結(jié)及重申觀點。總結(jié)歸類個人陳述階段所有組員的觀點，再次回應(yīng)加強(qiáng)印象，且強(qiáng)調(diào)自身觀點。2、時間規(guī)劃。對于討論過程制定一個時間規(guī)劃，比如分為幾個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)討論多久，推動進(jìn)程。3、制定討論標(biāo)準(zhǔn)。對于話題討論方向提議一個標(biāo)準(zhǔn)，引出討論話題。4、提出討論規(guī)則。明確此次討論目標(biāo)，在討論過程中避免不必要的無效爭執(zhí)浪費時間。
二、領(lǐng)導(dǎo)者
領(lǐng)導(dǎo)者是指在自由討論過程中起到引領(lǐng)大家討論的人，他可以是在破冰時就體現(xiàn)，也可以貫穿整個討論過程。
做好領(lǐng)導(dǎo)者可以體現(xiàn)在這些方面。1、把控全局。提出討論流程和環(huán)節(jié)安排，組織大家按照自己的計劃有序推進(jìn)討論，領(lǐng)導(dǎo)全局討論進(jìn)程。2、總結(jié)推進(jìn)。階段總結(jié)討論結(jié)果，整合大家意見，引導(dǎo)推進(jìn)下一個討論問題，形成完整的討論邏輯，領(lǐng)導(dǎo)討論節(jié)奏。3、充分討論。聽取每一位組員的意見，主動引導(dǎo)發(fā)言較少的組員提出觀點，促進(jìn)充分討論，均衡發(fā)言機(jī)會，保證意見一致。
三、協(xié)調(diào)者
協(xié)調(diào)者是非常體現(xiàn)情商的一個角色，在考場中經(jīng)常會出現(xiàn)組員因為意見不合而發(fā)生爭執(zhí)，那如何協(xié)調(diào)大家的矛盾以及維護(hù)討論的進(jìn)程就是協(xié)調(diào)者可以做的。
做好協(xié)調(diào)者需要協(xié)調(diào)的方面主要有。1、調(diào)和矛盾。對意見不一致時出現(xiàn)的矛盾進(jìn)行調(diào)和，聽取其中的異同進(jìn)行有效的分析，說服成員接受好的觀點，調(diào)節(jié)氣氛。2、維護(hù)組員話語權(quán)。當(dāng)某個組員說話一直被打斷或者被搶時，可以適時委婉提醒組員，給該組員說話的機(jī)會表達(dá)自己的觀點。
四、總結(jié)陳詞者
總結(jié)陳詞是非常明確的一個角色，在多數(shù)考場上只有一個總結(jié)陳詞者，那么體現(xiàn)的是對于整場討論的總結(jié)，非?？简灴忌哪芰Γ龊昧艘彩欠浅＜臃值?。
總結(jié)陳詞者需要充分概括整組的表現(xiàn)，可以總結(jié)的方面有。1、討論的結(jié)果。最終討論的結(jié)果是什么，條理清晰地向考生呈現(xiàn)。2、討論的過程。在討論過程中經(jīng)歷了什么，比如遇到了什么問題，最后通過什么方式解決達(dá)成一致。3、組員的表現(xiàn)。在小組討論過程中表現(xiàn)突出的組員，做了哪些貢獻(xiàn)表現(xiàn)很明顯，小組的成員間合作的表現(xiàn)。
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試相對結(jié)構(gòu)化面試來說難度更大，因此，各位考生需要不斷加強(qiáng)練習(xí)，學(xué)習(xí)更多的技巧和方法，才能在面試中贏得考官的青睞!
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