近年來(lái)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試在人才素質(zhì)測(cè)評(píng)中已得到廣泛應(yīng)用。除了企事業(yè)單位之外，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論在國(guó)家、地方公務(wù)員選拔中也已得到了普遍認(rèn)可。但是大部分考生對(duì)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)都比較陌生，甚至存在一些誤區(qū)，如討論的過程中對(duì)方所說(shuō)的觀點(diǎn)我們都應(yīng)該辯駁、一定要對(duì)自身觀點(diǎn)據(jù)理力爭(zhēng)等等，其實(shí)并非如此，今天MVP學(xué)習(xí)網(wǎng)就帶著大家來(lái)聊一聊無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試，幫助大家正確認(rèn)識(shí)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的面試模式，從而順利備考。
1.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論和辯論有區(qū)別嗎?
有的。辯論是用自身的知識(shí)儲(chǔ)備、經(jīng)歷等作為一定的理由來(lái)說(shuō)明個(gè)人對(duì)事物或問題的見解，從而揭露對(duì)方的矛盾。而無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論則側(cè)重于整個(gè)集體，并非個(gè)人，其目的是解決問題達(dá)成一致的方案和意見，是為了工作。
2.討論過程中不是說(shuō)得越多就越好?
不是。發(fā)言次數(shù)的多少與我們最終的分?jǐn)?shù)不成正比。更重要的是有效發(fā)言，即在正確的時(shí)間說(shuō)正確的話，恰到好處地說(shuō)，說(shuō)得對(duì)并且有用。
3.是否一定要堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)?
不是。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論更多是以工作為重心，所以大家無(wú)需糾結(jié)在討論中是否要堅(jiān)持自己的個(gè)人觀點(diǎn)，每個(gè)人在認(rèn)識(shí)上是有局限性的，通過交流可能會(huì)豁然開朗，會(huì)有新的想法，在討論中保留自己的意見也并不意味著一定會(huì)失分。
4.一定要做領(lǐng)導(dǎo)者嗎?
很多同學(xué)因在討論中難以搶到領(lǐng)導(dǎo)的角色而懊惱，通常認(rèn)為搶不到領(lǐng)導(dǎo)者則不會(huì)有機(jī)會(huì)通過面試。其實(shí)這種想法較為狹隘，在討論中很多角色不是固定的，只要我們做了有效發(fā)言，就是有用的角色。如有規(guī)劃的破冰者、適當(dāng)進(jìn)行總結(jié)的推進(jìn)者、調(diào)和爭(zhēng)論的協(xié)調(diào)者、合理分配時(shí)間的計(jì)時(shí)者、表述清晰的總結(jié)者都是可以的。
5.外在形式上需要注意什么?
第一，語(yǔ)氣一定要謙虛、誠(chéng)懇，切忌展現(xiàn)出傲人的狀態(tài)。第二，要注重眼神交流，當(dāng)附近的人在發(fā)言的時(shí)候，我們都可以微笑地看著我們的組員，表示我是在認(rèn)真地傾聽，同時(shí)也要把發(fā)言的內(nèi)容記錄下來(lái)以便思考。第三，當(dāng)觀點(diǎn)得到隊(duì)友的認(rèn)可時(shí)，要避免因激動(dòng)而引起的小動(dòng)作，如抖腿、突然放松坐姿等。
以上就是今天要跟大家分享的無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的幾個(gè)小技巧，希望能夠幫助各位同學(xué)更加深入地了解無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，也希望能夠幫助大家在面試中取得好成績(jī)。
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