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    2025國(guó)家公務(wù)員考試申論范文:下足城市治理“繡花功”

    更新時(shí)間:2024-03-05 09:08:06       發(fā)布時(shí)間:7小時(shí)前        作者:MVP學(xué)習(xí)網(wǎng)       熱度: 0       
    [摘要]

    城市治理是國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的具體體現(xiàn),也是反映堅(jiān)持以人民為中心的理念踐行成果。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)城市發(fā)展日新


    城市治理是國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的具體體現(xiàn),也是反映堅(jiān)持以人民為中心的理念踐行成果。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)城市發(fā)展日新月異,發(fā)展成就有目共睹。但毋庸諱言,時(shí)至今日仍有一些城市在治理的細(xì)節(jié)上失于粗放、急功近利,重大而不察小,致使公眾生活品質(zhì)每況愈下,不滿(mǎn)情緒與日俱增??梢?jiàn),須得下足城市治理的“繡花功”,由“大”而“新”向“小”而“精”轉(zhuǎn)變,城市才會(huì)更有溫度,人們的生活才會(huì)更美好。

    堅(jiān)持科技引航,強(qiáng)化“智治”新動(dòng)能。科技的進(jìn)步,帶給群眾的是直觀的體驗(yàn)感受。特別在抗擊新冠肺炎疫情中,防控的迫切需要,倒逼各地以數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升治理能力:對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行“大數(shù)據(jù)畫(huà)像”,“將大量政務(wù)服務(wù)搬上了網(wǎng)”,“網(wǎng)上辦”的非接觸式辦理讓數(shù)據(jù)多跑腿、群眾少跑腿;推出“延誤指數(shù)”,通過(guò)車(chē)輛全樣本分析、數(shù)據(jù)全流程監(jiān)管,讓交通信號(hào)燈控制算法,實(shí)現(xiàn)“數(shù)字治堵”……顯而易見(jiàn),云計(jì)算、人工智能等前沿科技帶來(lái)的精準(zhǔn)高效,正在為城市治理按下“快進(jìn)鍵”,一座座更“智慧”的城市已初見(jiàn)雛形。因此,未來(lái)的城市治理更需要科技為其添翼,讓“智慧”在城市治理中網(wǎng)撒得更開(kāi)、走得更深、變得更加精細(xì)。

    激發(fā)公共活力,推進(jìn)“共治”新模式。人民城市人民建,人民城市為人民。城市治理的破題關(guān)鍵,說(shuō)到底得依靠廣大市民的智慧和力量。然而何以在城與人、管理與服務(wù)之間找到最佳契合點(diǎn)?怎樣喚回社區(qū)交往、鄰里互助的人情溫暖呢?一個(gè)個(gè)具體問(wèn)題,需要政府有形之手、市場(chǎng)無(wú)形之手、市民勤勞之手同向發(fā)力。政府角色應(yīng)從“劃槳人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢贫嫒恕?,把市民和政府的關(guān)系從“你和我”變成“我們”,從“要我做”變?yōu)椤耙黄鹱觥?,組織動(dòng)員更多的“朝陽(yáng)群眾”“西城大媽”的出現(xiàn),用新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”搭起一座城市共治的“連心橋”,真正實(shí)現(xiàn)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享受的社會(huì)治理共同體。

    提高城市治理水平,需要科技加持、制度扶持、全民支持三個(gè)方向來(lái)織密城市治理的“針腳”。歸根結(jié)底,城市治理需要落細(xì)落小落實(shí),需要精細(xì)化、人性化,“必須下一番繡花的功夫”才行。

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