人際關(guān)系題作為公職類考試面試中的重要考題類型，看似容易掌握，其實不然。隨著面試難度逐漸提升，人際問題也隨之增加了難度，除了會同應(yīng)急應(yīng)變、現(xiàn)場模擬等題目混合考查，主要是測查考生能否正確處理人際關(guān)系。但是，很多考生對于人際問題存在誤解，經(jīng)常落入題目“陷阱”中而不自知。其實，人際題目的作答也可以充分體現(xiàn)考生的分析能力、辯證思維，無論是單獨考察還是綜合考察，用短時間給出最優(yōu)解決方案才是廣大考生的目標(biāo)。
下面MVP學(xué)習(xí)網(wǎng)結(jié)合一道模擬題目進(jìn)行引導(dǎo)和感受。
【例題】
領(lǐng)導(dǎo)交給你一項任務(wù)，有一份文件需要你部門和上級部門協(xié)調(diào)共同處理，兩個單位事前已經(jīng)說好可以共同處理，但是當(dāng)你去交接的時候，上級部門不同意了，你怎么辦?
一、審題
明確問題：涉及人際：兩個部門之間;涉及工作：交接不成功。
二、明確作答思路
原則：1.結(jié)合真實工作環(huán)境中的人際去發(fā)散處理。
2.圍繞工作重點：解決問題。
(1)確定問題原因所在。
(2)確定如何解決問題。
(3)思考問題解決長效性。
【參考要點】
在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)部門之間的工作交接，而現(xiàn)在出現(xiàn)了因溝通不到位的問題而導(dǎo)致的工作交接不成功的情況，我會冷靜處置，耐心溝通，一定妥善地解決問題：
第一，了解情況。我會和上級部門負(fù)責(zé)此項工作的同事進(jìn)行溝通，具體了解他們?yōu)槭裁床煌獯隧椆ぷ鞯慕唤?，同時說明此項工作確實需要上級部門的協(xié)調(diào)幫助，希望上級部門能夠知曉，也可詢問上級部門能否有更佳解決方案等。
第二，分情況解決。如果是因為交接材料準(zhǔn)備不齊全，與上級部門要求有出入，那么我會認(rèn)真向上級部門表示歉意，及時準(zhǔn)備齊全上級所需要的材料，保證交接的順利完成;如果上級部門不配合的原因是發(fā)現(xiàn)原有的工作分工出現(xiàn)了流程等方面的問題，必須重新調(diào)整，因此不予配合，那么我會聽取上級同事的意見，嚴(yán)格按照機關(guān)單位辦公文件處理辦法，和上級同事再一次明確各自的工作權(quán)限，并嚴(yán)格按照工作流程再一次進(jìn)行合理分工，確保不越權(quán)、不混亂，進(jìn)而相互配合把工作完成好。
第三，匯報領(lǐng)導(dǎo)。在交接工作溝通完成后，我會第一時間將此次工作的進(jìn)展、上級部門的意見，以及他們不配合的原因向我自己的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，如果確實有需要領(lǐng)導(dǎo)出面溝通的地方，我會尋求領(lǐng)導(dǎo)幫助，盡心盡力地完成好此項工作。在完成工作后，我也會及時總結(jié)此次事件，加強和上級部門的聯(lián)系溝通，力求提高今后的工作質(zhì)量。
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