阿德勒：沒有一個人是住在客觀的世界里，我們都居住在一個各自賦予其意義的主觀的世界。在教育領域飛速變革的時代，改變我們的不止是自我認知、財富自由論或是競爭關系，一些不謀而合的細節(jié)和欲望斗志，關聯(lián)著每個人、每個組織、乃至商業(yè)世界的迷你時代。借用他人的眼光，去看待他們背后的蓬勃巨人，等待有一天，能做出屬于自己的選擇。
在回答這個問題之前，我們先看看什么是作品集?
作品集：申請藝術院校設計專業(yè)的必要材料，它是與考官面試前溝通的唯一工具，其主要目的是向考官傳遞自身的專業(yè)素養(yǎng)、思考思維，以及設計能力。它是你的濃縮版，可以讓考官從眾多競爭者中發(fā)現(xiàn)你，使你脫穎而出。
為什么不能DIY藝術作品集？1、自己DIY的時候，由于沒有經(jīng)歷過、沒有經(jīng)驗，無法將一個主題拓展，而且難以達到學校教授的難度要求。開始容易，過程沒底。
2、借鑒他人的成功案例，借鑒別人的風格難道不行？你難道真的能夠get到這個作品集的特點、意義？看的太多，難道不會束縛你的思維？
3、藝術作品集要保證唯一性，獨一無二的，考官在看過你的見解、生活閱歷，自然明白你的水平在哪？而且，院校的門檻越來越高，不變的只有你的真才實學。
自己DIY藝術作品集必要條件是什么？1、有很強的專業(yè)能力和藝術認知能力；
2、有很強的自制力，思路清晰，思維邏輯嚴謹；
3、有很強的自控力和執(zhí)行力，能夠嚴格按照自己的計劃實施；
4、參加過專業(yè)的比賽和展覽；
5、基本清晰目標國家的藝術教育體系；
所以，DIY自己的作品集并不是不可以，而是自身必須具備一定的經(jīng)驗與能力，才能夠確保最后產(chǎn)出足夠優(yōu)秀、專業(yè)的作品集。制作作品集是一個漫長而又費功夫的工作，如果對自己并沒有十分的把握，建議咨詢專業(yè)人士，或者尋找專業(yè)老師進行輔導。
藝術留學機構能夠給你提供什么幫助？1、時間：同學付出金錢換來的不經(jīng)基金是教學和服務，還包含了時間，你不行要花額外的時間在不想過的信息上，比如：進行院校作品集要求，文書要求，各種時間節(jié)點等。
2、彌補你的不足：很多同學并不是完全沒有基礎，而是沒有完整的具有申請競爭力的作品，如果有專業(yè)的導師進行科學的指導，將會有驚人的產(chǎn)出；
3、專業(yè)指導：機構最為核心的競爭力一定是專業(yè)輔導，輔導老師不僅僅自己擁有申請經(jīng)歷，完整的海外留學經(jīng)歷，還有行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷；
4、強有力的監(jiān)督體制：教務老師會全程監(jiān)督同學的出勤，作業(yè)完成情況；教學老師把握作品集的進度，幫助同學規(guī)劃語言、標準化考試的時間，背景提升等，后期老師還會把控學生申請的時間點。
5、強大的外交資源：DIY最大的弊端在于有很多資源學生沒有辦法接觸，而機構與海外院校往往有合作關系，能夠直接引入外交資源，不論是招生活動，還是背景提升，短期課程。
接下來介紹怎樣找靠譜的藝術留學機構？1、看師資力量：教學質(zhì)量才是硬實力，你需要關注授課老師的學術背景、教齡以及是否具有全局觀和細致度，清晰的了解申請流程的各個環(huán)節(jié)，即使跟進下一年學校作品集的最新要求。
2、看教學口碑：關注機構每年招生情況，在校學生的滿意度，學院的申請案例，重點關注零基礎轉專業(yè)同學的案例。
3、看授課體系：是否有獨立的教研體系“而非流水線”模板。作品集機構是按照課時、按項目，給有個的優(yōu)勢，看同學的實際情況而選擇，看課時安排是否和同學的時間匹配，有沒有全職老師進行1對1服務。
有哪些藝術作品集機構？每家藝術作品集都有自己的優(yōu)勢與特色，在這里，我就簡單介紹我采集到的信息與大家分享，并不代表正確，只是站在比較可觀的角度進行判斷（鑒于太多藝術作品集從業(yè)者，小鹿在這拒絕杠精，有事私信）。
1、SIA
SIA國際藝術教育成立于2011年的曼哈頓，2013年將總部遷回北京，在中西藝術交流的基礎上，融會貫通，為國內(nèi)廣大學員提供接觸、了解西方藝術教育的平臺，幫助他們前往國際頂尖藝術院校學習并使他們預先適應西方藝術教育和文化，為中國培養(yǎng)更多具有國際視野的藝術人才。目前SIA在北京、上海、廣州、深圳、成都、杭州、南京、 武漢、重慶、天津十個城市設有學習中心。
注：
1、有完善的科研體系，師資力量強；
2、對接學校挺靠譜；
3、SIA做中高端服務，價格偏高，達到30～60萬（當然，一分錢一分貨)；
4、有科研團隊，品控特別好。
2、ROSSO
ROSSO里面的師資主要來自于英美藝術院校，業(yè)務包括影視傳媒，應用設計，服裝設計，景觀建筑，造型藝術。在這里，有多元的教學，除了一對一課程，還有豐富的課外生活。
注：
1、ROSSO與SIA之間形成強有力的競爭；
2、優(yōu)勢在于價位比較親民；
3、有科研團隊，品控比較好；
4、機構大，會有一部分退款情況。
3、ACG
ACG也算是比較老牌的藝術留學機構，從2007年開始（有13年的歷史），不斷的開拓，2018年-2019年度，就已經(jīng)有2631名同學收到海外名校錄取通知書，有1萬多錄取offer。
注：
1、ACG的運營模式：掛牌加盟機構。其優(yōu)勢在于覆蓋的城市廣，全國就有20個城市覆蓋，但是反面而言，加盟商形式導致品控不行；
2、ACG在上海徐匯區(qū)飛洲國際辦公，26層重新裝修過，環(huán)境還不錯；
3、老板的能力挺強的，但是與眾多小機構相同，沒有科研能力，品控略差，兼職老師不少；
4、有點喜歡打價格戰(zhàn)，擾亂市場；
5、產(chǎn)品形式：買課時，一般賣出90~100課時，但是學生70課時就把作品集完成，導致有很多同學會在網(wǎng)上出售剩下的課程。
4、斯芬克
斯芬克主要從事于國際藝術創(chuàng)新教育、作品集培訓、藝術留學規(guī)劃等，2011年在美國紐約曼哈頓成立，總部在北京。覆蓋城市有上海、成都、杭州、廣州、深圳、南京。2016年被新東方。
注：
1、斯芬克背靠大樹好乘涼，有新東方和前途留學輸送學生，就有點大而不倒，作品集的教學質(zhì)量略打折扣；
2、學生數(shù)量略少，18年大概是300個學生；
3、當然，也是有教研團隊，有完整的藝術課程。
5、新通小麥
小麥2015年從浙江新通留學從脫離出藝術留學板塊，專門服務藝術學子。新通在杭州留學板塊一支獨大。18年來上海開拓市場，現(xiàn)在在徐家匯辦公，整體環(huán)境還不錯，其優(yōu)勢在景觀與交互AI上。
注：
1、畢竟是才成立的機構，科研條件不夠完善，品控無法做到完美；
2、教學質(zhì)量靠師資；
3、目前在創(chuàng)業(yè)階段，會比較在意口碑，對同學較多關系。
6、美行思遠
美行思遠2014年創(chuàng)立于北京，其主要業(yè)務包括國際藝術教育、國際音樂教育、創(chuàng)新教育( STEAM+VR科技)、任意連接、上苑當代美術館五大板塊。目前在北京、上海、杭州、成都、廣州、深圳、武漢開設分校區(qū)。
注：
1、總部在北京，場地環(huán)境比較好，在靜安寺東海廣場；
2、自稱：作品審核嚴格把握，先到教學總監(jiān)審，到總部教研審，再到國外教授這邊審；
3、6月份有學生投訴教學質(zhì)量問題（當然，每家機構多少會有一點）；
7、PSONE
PSONE國際藝術隸屬于北京世通美嘉教育咨詢有限公司，專注于從事于“全球國際藝術教育、藝術留學申請規(guī)劃、藝術作品集培訓、TOP藝術院校申請”。優(yōu)勢在于交互方面，北京為總部，在上海-成都-深圳-重慶-鄭州-西安-廣州-紐約-倫敦都設有分部。
注：
1、Vip保排名會把一些一般的學校加進去保底，不懂得學生會吃虧；
2、團隊中有SVA、倫藝的前任招生官，這算其挺有特色與優(yōu)勢；
3、PSONE后期申請有一部分外包處理。
8、零創(chuàng)
ARTSLINK零創(chuàng)國際藝術教育總部在上海，其覆蓋范圍在上海、煮粥、杭州，引入海外高等院校教育模式，其課程內(nèi)容與海外院校同步接軌。與上海一個高校合作，入駐其中。
注：
1、零創(chuàng)規(guī)模小而精；
2、零創(chuàng)號稱成立10年，應該把注冊的時間算上了；
3、小公司的劣勢就在于品控無法把握；
4、對接得海外院校稍微不夠。
9、維歐
維歐在2011年于北京成立，其核心在于培養(yǎng)藝術教育人才，經(jīng)過10年的發(fā)展，其業(yè)務包括了藝術留學、藝術預科、藝術游學、及留學后期職業(yè)培訓和設計師孵化等連鎖產(chǎn)業(yè)服務型教育平臺。
注：
1、維歐一開始是做服裝培訓，然后做的作品集。
2、服裝，珠寶相對最強，師資力量非常好；
3、其全職老師有圣馬丁ICF，名校出生。
小機構有一個通病：沒有教研團隊，沒有課程體系，帶學生完全是靠老師個人能力，機構無法進行賦能，導致帶出來的學生層次不齊。
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