阿德勒：沒有一個人是住在客觀的世界里，我們都居住在一個各自賦予其意義的主觀的世界。在教育領(lǐng)域飛速變革的時代，改變我們的不止是自我認(rèn)知、財富自由論或是競爭關(guān)系，一些不謀而合的細(xì)節(jié)和欲望斗志，關(guān)聯(lián)著每個人、每個組織、乃至商業(yè)世界的迷你時代。借用他人的眼光，去看待他們背后的蓬勃巨人，等待有一天，能做出屬于自己的選擇。
在回答這個問題之前，我們先看看什么是作品集?
作品集：申請藝術(shù)院校設(shè)計專業(yè)的必要材料，它是與考官面試前溝通的唯一工具，其主要目的是向考官傳遞自身的專業(yè)素養(yǎng)、思考思維，以及設(shè)計能力。它是你的濃縮版，可以讓考官從眾多競爭者中發(fā)現(xiàn)你，使你脫穎而出。
為什么不能DIY藝術(shù)作品集？1、自己DIY的時候，由于沒有經(jīng)歷過、沒有經(jīng)驗，無法將一個主題拓展，而且難以達到學(xué)校教授的難度要求。開始容易，過程沒底。
2、借鑒他人的成功案例，借鑒別人的風(fēng)格難道不行？你難道真的能夠get到這個作品集的特點、意義？看的太多，難道不會束縛你的思維？
3、藝術(shù)作品集要保證唯一性，獨一無二的，考官在看過你的見解、生活閱歷，自然明白你的水平在哪？而且，院校的門檻越來越高，不變的只有你的真才實學(xué)。
1、有很強的專業(yè)能力和藝術(shù)認(rèn)知能力；
2、有很強的自制力，思路清晰，思維邏輯嚴(yán)謹(jǐn)；
3、有很強的自控力和執(zhí)行力，能夠嚴(yán)格按照自己的計劃實施；
4、參加過專業(yè)的比賽和展覽；
5、基本清晰目標(biāo)國家的藝術(shù)教育體系；
所以，DIY自己的作品集并不是不可以，而是自身必須具備一定的經(jīng)驗與能力，才能夠確保最后產(chǎn)出足夠優(yōu)秀、專業(yè)的作品集。制作作品集是一個漫長而又費功夫的工作，如果對自己并沒有十分的把握，建議咨詢專業(yè)人士，或者尋找專業(yè)老師進行輔導(dǎo)。
藝術(shù)留學(xué)機構(gòu)能夠給你提供什么幫助？1、時間：同學(xué)付出金錢換來的不經(jīng)基金是教學(xué)和服務(wù)，還包含了時間，你不行要花額外的時間在不想過的信息上，比如：進行院校作品集要求，文書要求，各種時間節(jié)點等。
2、彌補你的不足：很多同學(xué)并不是完全沒有基礎(chǔ)，而是沒有完整的具有申請競爭力的作品，如果有專業(yè)的導(dǎo)師進行科學(xué)的指導(dǎo)，將會有驚人的產(chǎn)出；
3、專業(yè)指導(dǎo)：機構(gòu)最為核心的競爭力一定是專業(yè)輔導(dǎo)，輔導(dǎo)老師不僅僅自己擁有申請經(jīng)歷，完整的海外留學(xué)經(jīng)歷，還有行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷；
4、強有力的監(jiān)督體制：教務(wù)老師會全程監(jiān)督同學(xué)的出勤，作業(yè)完成情況；教學(xué)老師把握作品集的進度，幫助同學(xué)規(guī)劃語言、標(biāo)準(zhǔn)化考試的時間，背景提升等，后期老師還會把控學(xué)生申請的時間點。
5、強大的外交資源：DIY最大的弊端在于有很多資源學(xué)生沒有辦法接觸，而機構(gòu)與海外院校往往有合作關(guān)系，能夠直接引入外交資源，不論是招生活動，還是背景提升，短期課程。
接下來介紹怎樣找靠譜的藝術(shù)留學(xué)機構(gòu)？1、看師資力量：教學(xué)質(zhì)量才是硬實力，你需要關(guān)注授課老師的學(xué)術(shù)背景、教齡以及是否具有全局觀和細(xì)致度，清晰的了解申請流程的各個環(huán)節(jié)，即使跟進下一年學(xué)校作品集的最新要求。
2、看教學(xué)口碑：關(guān)注機構(gòu)每年招生情況，在校學(xué)生的滿意度，學(xué)院的申請案例，重點關(guān)注零基礎(chǔ)轉(zhuǎn)專業(yè)同學(xué)的案例。
3、看授課體系：是否有獨立的教研體系“而非流水線”模板。作品集機構(gòu)是按照課時、按項目，給有個的優(yōu)勢，看同學(xué)的實際情況而選擇，看課時安排是否和同學(xué)的時間匹配，有沒有全職老師進行1對1服務(wù)。
有哪些藝術(shù)作品集機構(gòu)？每家藝術(shù)作品集都有自己的優(yōu)勢與特色，在這里，我就簡單介紹我采集到的信息與大家分享，并不代表正確，只是站在比較可觀的角度進行判斷（鑒于太多藝術(shù)作品集從業(yè)者，小鹿在這拒絕杠精，有事私信）。
1、SIA
SIA國際藝術(shù)教育成立于2011年的曼哈頓，2013年將總部遷回北京，在中西藝術(shù)交流的基礎(chǔ)上，融會貫通，為國內(nèi)廣大學(xué)員提供接觸、了解西方藝術(shù)教育的平臺，幫助他們前往國際頂尖藝術(shù)院校學(xué)習(xí)并使他們預(yù)先適應(yīng)西方藝術(shù)教育和文化，為中國培養(yǎng)更多具有國際視野的藝術(shù)人才。目前SIA在北京、上海、廣州、深圳、成都、杭州、南京、 武漢、重慶、天津十個城市設(shè)有學(xué)習(xí)中心。
注：
1、有完善的科研體系，師資力量強；
2、對接學(xué)校挺靠譜；
3、SIA做中高端服務(wù)，價格偏高，達到30～60萬（當(dāng)然，一分錢一分貨)；
4、有科研團隊，品控特別好。
2、ROSSO
ROSSO里面的師資主要來自于英美藝術(shù)院校，業(yè)務(wù)包括影視傳媒，應(yīng)用設(shè)計，服裝設(shè)計，景觀建筑，造型藝術(shù)。在這里，有多元的教學(xué)，除了一對一課程，還有豐富的課外生活。
注：
1、ROSSO與SIA之間形成強有力的競爭；
2、優(yōu)勢在于價位比較親民；
3、有科研團隊，品控比較好；
4、機構(gòu)大，會有一部分退款情況。
3、ACG
ACG也算是比較老牌的藝術(shù)留學(xué)機構(gòu)，從2007年開始（有13年的歷史），不斷的開拓，2018年-2019年度，就已經(jīng)有2631名同學(xué)收到海外名校錄取通知書，有1萬多錄取offer。
注：
1、ACG的運營模式：掛牌加盟機構(gòu)。其優(yōu)勢在于覆蓋的城市廣，全國就有20個城市覆蓋，但是反面而言，加盟商形式導(dǎo)致品控不行；
2、ACG在上海徐匯區(qū)飛洲國際辦公，26層重新裝修過，環(huán)境還不錯；
3、老板的能力挺強的，但是與眾多小機構(gòu)相同，沒有科研能力，品控略差，兼職老師不少；
4、有點喜歡打價格戰(zhàn)，擾亂市場；
5、產(chǎn)品形式：買課時，一般賣出90~100課時，但是學(xué)生70課時就把作品集完成，導(dǎo)致有很多同學(xué)會在網(wǎng)上出售剩下的課程。
4、斯芬克
斯芬克主要從事于國際藝術(shù)創(chuàng)新教育、作品集培訓(xùn)、藝術(shù)留學(xué)規(guī)劃等，2011年在美國紐約曼哈頓成立，總部在北京。覆蓋城市有上海、成都、杭州、廣州、深圳、南京。2016年被新東方。
注：
1、斯芬克背靠大樹好乘涼，有新東方和前途留學(xué)輸送學(xué)生，就有點大而不倒，作品集的教學(xué)質(zhì)量略打折扣；
2、學(xué)生數(shù)量略少，18年大概是300個學(xué)生；
3、當(dāng)然，也是有教研團隊，有完整的藝術(shù)課程。
5、新通小麥
小麥2015年從浙江新通留學(xué)從脫離出藝術(shù)留學(xué)板塊，專門服務(wù)藝術(shù)學(xué)子。新通在杭州留學(xué)板塊一支獨大。18年來上海開拓市場，現(xiàn)在在徐家匯辦公，整體環(huán)境還不錯，其優(yōu)勢在景觀與交互AI上。
注：
1、畢竟是才成立的機構(gòu)，科研條件不夠完善，品控?zé)o法做到完美；
2、教學(xué)質(zhì)量靠師資；
3、目前在創(chuàng)業(yè)階段，會比較在意口碑，對同學(xué)較多關(guān)系。
6、美行思遠(yuǎn)
美行思遠(yuǎn)2014年創(chuàng)立于北京，其主要業(yè)務(wù)包括國際藝術(shù)教育、國際音樂教育、創(chuàng)新教育( STEAM+VR科技)、任意連接、上苑當(dāng)代美術(shù)館五大板塊。目前在北京、上海、杭州、成都、廣州、深圳、武漢開設(shè)分校區(qū)。
注：
1、總部在北京，場地環(huán)境比較好，在靜安寺東海廣場；
2、自稱：作品審核嚴(yán)格把握，先到教學(xué)總監(jiān)審，到總部教研審，再到國外教授這邊審；
3、6月份有學(xué)生投訴教學(xué)質(zhì)量問題（當(dāng)然，每家機構(gòu)多少會有一點）；
7、PSONE
PSONE國際藝術(shù)隸屬于北京世通美嘉教育咨詢有限公司，專注于從事于“全球國際藝術(shù)教育、藝術(shù)留學(xué)申請規(guī)劃、藝術(shù)作品集培訓(xùn)、TOP藝術(shù)院校申請”。優(yōu)勢在于交互方面，北京為總部，在上海-成都-深圳-重慶-鄭州-西安-廣州-紐約-倫敦都設(shè)有分部。
注：
1、Vip保排名會把一些一般的學(xué)校加進去保底，不懂得學(xué)生會吃虧；
2、團隊中有SVA、倫藝的前任招生官，這算其挺有特色與優(yōu)勢；
3、PSONE后期申請有一部分外包處理。
8、零創(chuàng)
ARTSLINK零創(chuàng)國際藝術(shù)教育總部在上海，其覆蓋范圍在上海、煮粥、杭州，引入海外高等院校教育模式，其課程內(nèi)容與海外院校同步接軌。與上海一個高校合作，入駐其中。
注：
1、零創(chuàng)規(guī)模小而精；
2、零創(chuàng)號稱成立10年，應(yīng)該把注冊的時間算上了；
3、小公司的劣勢就在于品控?zé)o法把握；
4、對接得海外院校稍微不夠。
9、維歐
維歐在2011年于北京成立，其核心在于培養(yǎng)藝術(shù)教育人才，經(jīng)過10年的發(fā)展，其業(yè)務(wù)包括了藝術(shù)留學(xué)、藝術(shù)預(yù)科、藝術(shù)游學(xué)、及留學(xué)后期職業(yè)培訓(xùn)和設(shè)計師孵化等連鎖產(chǎn)業(yè)服務(wù)型教育平臺。
注：
1、維歐一開始是做服裝培訓(xùn)，然后做的作品集。
2、服裝，珠寶相對最強，師資力量非常好；
3、其全職老師有圣馬丁ICF，名校出生。
小機構(gòu)有一個通病：沒有教研團隊，沒有課程體系，帶學(xué)生完全是靠老師個人能力，機構(gòu)無法進行賦能，導(dǎo)致帶出來的學(xué)生層次不齊。
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